Essington Lewis Kimdir? Hayatı Ve Biyografisi

Yazar 

Doğum tarihi: 13 Ocak 1881, Burra, Avustralya

Ölüm tarihi ve yeri: 2 Ekim 1961, Tallarook, Avustralya

Essington Lewis Kimdir?

Essington Lewis (1881-1961), Avustralya’nın en büyük çelik şirketi olan Broken Hill Proprietary Co. Ltd.’nin CEO’su (1921-1950), mühimmat genel müdürü (1940-1945) ve uçak üretimi genel müdürü (1942-) idi. 1945). Avustralya’nın Birinci Dünya Savaşı’ndan sonra yeni ortaya çıkan ağır sanayisinin en güçlü lideri olan Lewis’in kariyeri, o ülkedeki 20. yüzyıl ekonomik kalkınmasındaki en önemli değişimlerden bazılarını kucakladı.

Essington Lewis, 13 Ocak 1881’de Güney Avustralya’daki Burra Burra’da, yerli bir hayvancılık ve pastoral istasyon ajanı olan John Lewis ve kızlık soyadı Brook olan Martha Anne’nin üçüncü oğlu olarak dünyaya geldi. Annesi, kocasının erken ölümünden kısa bir süre sonra dul eşi çocuklarıyla birlikte Güney Avustralya’ya göç eden bir Bristol tüketim vergisi müfettişinin İngiliz doğumlu kızıydı. Essington Lewis, altı çocuğun üçüncüsüydü ve çocukluğunu ve ergenliğini güçlü bir ataerkil rejim altında mütevazı bir refah içinde geçirdi. İlk eğitimi Burra Burra’daki devlet okulunda yapıldı. 13 yaşında orta öğrenimini tamamlaması için Adelaide’deki St. Peter’s College’a gönderildi. Lewis’in okul kariyeri, ailenin sığır mülkünde geçirilen sürelerden kaynaklanan uzunluğu dışında genellikle ayırt edilemezdi.

1901’de Lewis, bir maden mühendisi olarak kariyer yapmaya karar verdi ve Güney Avustralya Maden Okulu’na kaydoldu. Yeni Güney Galler’in uzak batısındaki Broken Hill’de Broken Hill Proprietary Co. Ltd. Lewis, BHP’ye 1904 yılında şirketin gümüş-kurşun-çinko madeninde bir yeraltı madencisi olarak katıldı ve 1905’in ortalarında yüzey işleme tesislerinde vardiya patronu konumuna yükseldi. O yılın ilerleyen saatlerinde, şirketin Güney Avustralya’daki Spencer Körfezi’ndeki Port Pirie’deki lider izabe tesisine transfer edildi. Orada çeşitli yöneticilik işleri üstlendi ve 1913’te müdür yardımcısı pozisyonuna yükseldi.

Bu dönemde BHP, Lewis’in geleceği üzerinde önemli bir etkiye sahip olacak bazı kararlar aldı. Broken Hill’deki bir zamanlar olağanüstü derecede zengin olan madeninin görünüşte geri dönüşü olmayan düşüşüyle ​​karşı karşıya kalan BHP, şirketin ömrünü uzatmak için çeşitlendirmeyi düşünmeye başladı. 1912’de şirket, bir çelik fabrikasının inşasına büyük kaynaklar ayırdı. Çelik üretimi ekonomisi, uygun koklaşabilir taş kömürü kaynaklarına yakın bir liman konumunu tercih ettiğinden, fabrikalar kuzey New South Wales kömür sahasındaki Newcastle’da inşa edildi. 1915’te üretime başladılar.

Lewis’in şirket içindeki ufku bu kararla genişledi. Başlangıçta kendisine, yüksek fırınları şarj etmek için malzeme tedariki geliştirme sorumluluğu verildi. Çelik fabrikasının açılmasıyla Lewis, Genel Müdür GD Delprat’ın resmi olmayan asistanı olarak BHP’nin Melbourne’daki merkez ofisine taşındı. Delprat, Lewis’in örgütlenme yeteneğinden giderek daha fazla etkilenmişti ve Lewis’in I. Dünya Savaşı sırasında orduya katılmasını engellemek için İngiliz Milletler Topluluğu hükümetine fiilen müdahale etmişti. Şubat 1921’de istifa ederek genel müdür oldu.

Sonraki 20 yıl boyunca Lewis, Avustralya’nın en büyük sanayi örgütünün kaderine başkanlık etti ve şirketi savaş sonrası yeniden yapılanma, bunalım ve yeniden silahlanmanın dalgalı talihi boyunca yönlendirdi. Lewis’in şirket üzerindeki alışılmadık derecede güçlü etkisinin kaynağı, kısmen kişisel niteliklerinde yatıyordu – titizliği, çalışmaya kendini adaması ve açık saldırganlığı, insanlara ve durumlara hakim olmasını sağladı – ve kısmen de başkanlık ettiği güvenilir bir yönetim kuruluna kolayca erişebilmesinde. Lewis’le ortaklığı iki savaş arası yıllar boyunca büyük bir istikrar ve güç kaynağı olacak olan sırdaşı Harold Darling. Bu ilişki, Lewis’in genel müdür olarak atanması ve 1926’da yönetim kuruluna yükselmesiyle pekişti.

Lewis için, BHP’nin Avustralya’nın önde gelen çelik üreticisi olarak hayatta kalmasının anahtarı, şirketin yerli ve yabancı rakipleriyle rekabet etmesini sağlamak için maliyetleri düşürmeye yönelik kapsamlı çabalara bağlıydı. Bu amaçla Lewis, yeni tesis ve sermaye katılımını finanse etmek için oldukça büyük miktarda şirket kârının elde tutulmasına dayalı bir dikey ve yatay entegrasyon politikasına girişti. Bu, şirketin çıkarlarının etkileyici bir şekilde genişlemesinin temelini atmaktı. 1919 ve 1925 yılları arasında şirket, demir taşını Güney Avustralya’dan Newcastle’a taşımak için küçük bir cevher taşıyıcı filosu satın alarak dış nakliyeden bağımsız hale geldi. 1920’lerin ortalarında BHP ayrıca kuzey Yeni Güney Galler kömür yatağında maden ocakları satın aldı ve 1935’te güney ve batı kömür yataklarında da mayınları güvence altına aldı.

Lewis, Delprat’ın politikasını önemli ölçüde tersine çevirerek, BHP’yi, Avustralya’nın endüstriyel imalatçılar için giderek daha fazla korunan iç pazarına yanıt olarak büyüyen bir dizi demir ve çelik fabrikasyon endüstrisiyle doğrudan ilgilenmeye teşvik etti. Buhran döneminde ucuz fiyatlarla önemli alımlar yapıldı. Kesin kontrolün mümkün olmadığı veya arzu edilmediği durumlarda Lewis, borular, endüstriyel kaplar ve takım tezgahları gibi özel çelik üretimi alanlarında önemli İngiliz ve Amerikan çelik üreticileriyle ortak hisse sahipliği yoluyla işbirliğini teşvik etti.

Lewis’in politikası aynı zamanda, üretim merkezlerinin coğrafi olarak çeşitlendirilmesi ve ana rakibinin BHP grubu içinde birleşmesi ile sonuçlanan temel demir ve çelik endüstrisinin genişlemesini de içeriyordu. 1935’te, Büyük Buhran’ın ortak etkisinden ve yeni bir fabrikayla ilgili sorunlardan muzdarip olan BHP’nin ana rakibi, Avustralya Demir ve Çelik Ltd. Şti., BHP’nin operasyonlarını devralmasını kabul etti. Bu, BHP’ye yerli çelik üretiminde tekel sağladı. Bunun sonucunda 1939’da ortaya çıkan verimlilik artışları ve maliyetlerdeki düşüş, BHP’ye yabancı rakiplerine karşı da büyük bir avantaj sağladı. Lewis’in yönetimindeki II. Aynı zamanda güçlü bir ihracat ticaretini sürdürebilecek bir konumdaydı. Böyle bir komuta pozisyonu, Lewis’i Güney Avustralya demir taşı tesisinde pik demir eritme ekonomisini yeniden düşünmeye de sevk etti. Demir cevheri gemilerine kömür yükleme olasılığından cesaret alan ve pazardaki konumunun bir sonucu olarak artan pik demir talebiyle karşı karşıya kalan şirket, 1938’de yeni bir yüksek fırın inşaatına başladı.

Lewis’in maliyet kontrolü, rasyonalizasyon ve artan verimlilik saplantısı, demir çelik endüstrisindeki endüstriyel ilişkiler üzerinde de önemli bir etkiye sahipti. Genel müdür ve ardından genel müdür olarak Lewis, BHP’nin Broken Hill ve Port Pirie’deki maden ve izabe çalışanları arasında sendikacılığa karşı uzlaşmaz düşmanlığından kaynaklanan kıskanılacak bir işveren olarak itibarının yükünü miras aldı. 1922 ve 1923’te ve yine Büyük Buhran sırasında, işgücünü işten çıkarmaktan, üretkenlikteki talebi artırmaktan veya fabrikayı geçici olarak kapatmayı düşünmekten asla korkmadı Lewis, iş gücünü yeniden yapılandırma ve yeni fabrika teknolojisini tanıtma şansını değerlendirdi.

1929’dan sonraki şiddetli işsizliğin de yardımıyla Lewis, çelik endüstrisindeki ortalama ücret seviyelerini Buhran öncesi seviyelerin altına çekmeyi ve en azından 1937’ye kadar orada tutmayı başardı. Sonuç, verimlilikte önemli bir artış ve maliyetlerde dikkate değer bir düşüş oldu. Bunun bedeli, şirket ile çalışanları arasında süregelen bir husumetti. Bu atmosfer, Lewis’in sendikacılığa karşı devam eden muhalefeti ve sendika tercihini teşvik ettiğini ve şirketin maliyet yapısını belirleme yeteneğine bir müdahale olarak gördüğü tahkim sistemine karşı genel ve açık güvensizliği tarafından ortadan kaldırılmadı. Ancak 1930’ların sonlarında, BHP’nin genişleyen bir pazarda güvence altına aldığı, giderek artan güçlü ve karlı konumun bir sonucu olarak, Lewis’in veya şirketin bu konulardaki pozisyonunda gözle görülür bir değişiklik oldu.

Lewis’in tahkim sistemine muhalefeti, şirketin işlerinin işleyişine müdahaleye karşı düşmanlığının bir tezahürüydü. Tarife koruması gibi diğer alanlarda Lewis, devlet girişimlerini olumlu bir şekilde destekledi. O, Avustralya endüstrisi için daha yüksek tarifeler sağlamak için I. Dünya Savaşı’nın sonunda kurulan Avustralya Endüstrileri Koruma Ligi’nde aktif olan BHP yönetiminin birkaç üyesinden biriydi. BHP, 1920’lerde ve 1930’larda çelik üretiminin birçok alanında koruyucu tarifelerin getirilmesinden ve 1930’larda hükümetin mali politikasından, özellikle de para yönetimi alanında yararlandı. Denizaşırı borçlanma (1929’dan sonra öne çıkan bir konu) gibi hükümetin ekonomi politikasının diğer alanlarında Lewis oldukça eleştireldi.

Lewis’in ekonomik işlere devlet müdahalesine yönelik belirsizliği, 1930’larda uluslararası siyasi gelişmelerle yoğunlaştı. 1934’te Japonya’ya yaptığı bir ziyaret, onu Japonya ile Avustralya’nın ayrılmaz bir şekilde dahil olacağı bir savaşın kaçınılmaz olduğuna ikna etti. Döndükten sonra, BHP’nin 1940’ta mühimmat genel müdürü olarak atanmasıyla sonuçlanacak olan bir dizi savunma girişimine katılımının aktif tanıtımını yapmaya başladı. Böylece, 1936’da Avustralya’nın kurulması amacıyla Commonwealth Aircraft Corporation’ın tanıtımına yardımcı oldu. uçak üretiminde yetenek kazandı ve aynı yıl Newcastle’da bir pilot mühimmat fabrikasının inşasını sağladı. 1937’de Lewis, Avustralya’yı savaş amaçlı özel çeliklerde neredeyse kendi kendine yeterli hale getirmek için adımlar attı.

İngiliz Milletler Topluluğu hükümeti, Lewis’in Avustralya savunma kabiliyetine katkısının öneminin giderek daha fazla farkındaydı. 1938’de yeni kurulan Sanayi Örgütü Danışma Panelinin başkanlığına getirildi. Eylül 1939’da Norman Myer ile birlikte Savunma Bakanlığı’na iş danışmanı olarak atandı. Mayıs 1940’ta, savaşı kovuşturmak için sanayiyi bir yol cephesinde seferber etme ihtiyacı ile karşı karşıya kalan Commonwealth hükümeti, Lewis’i mühimmat genel müdürlüğüne atadı. Bir Avustralyalı’nın o zamana kadar sahip olduğu tartışmasız en sorumlu iş olan Lewis’e, tüm mühimmat, patlayıcı, mühimmat, küçük silah, uçak ve araçların ve bu tür mühimmatların üretiminde kullanılan tüm makine ve araçların üretimi üzerinde nihai kontrol verildi.

Ocak 1942’de Lewis’in yetkileri, yeni Uçak Üretim Departmanı’nın genel müdürü olarak atanmasıyla daha da genişletildi. Lewis’in iki departmanı tarafından savaş yıllarında üretilen olağanüstü çeşitlilikteki malzemeler, Avustralya’ya yalnızca Japonya ve Almanya’ya karşı savaşma araçlarının önemli bir bölümünü sağlamakla kalmadı, aynı zamanda Avustralya imalatı üzerinde derin bir etkiye sahip olacak bir dizi endüstriyel teknik de getirdi. Savaş sonrası yıllarda sanayi. Tüm siyasi grupların desteğiyle Lewis, hizmetlerinin takdiri olarak 1943’te Onur Arkadaşı (CH) ile ödüllendirildi.

Kariyerinin zirvesiydi. 1945’te aktif olarak BHP’nin genel müdürlüğü pozisyonuna geri dönmesine ve şirketin barış zamanı koşullarına uyum sağlaması için çok şey yapmasına rağmen, uzun süredir arkadaşının ölümünün ardından yalnızca beş yıl sonra şirketin genel müdürü olarak emekli oldu. Harold Darling. 1950’de yönetim kurulu başkanlığını üstlendi, ancak 1952’de nihayet BHP’deki tam zamanlı pozisyonundan emekli oldu ve 2 Ekim 1961’de Victoria’daki taşra mülkünde ölene kadar yarı zamanlı başkan yardımcılığı görevini sürdürdü. 1910’da Gladys Rosalind, kızlık soyadı Cowan ile evlendi. 1954’te öldü.